В ОАО «СХК» состоялся семинар по разработке долгосрочной программы деятельности Комбината

23 - 25 июня в ОАО «Сибирский химический комбинат» (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») прошел семинар по разработке долгосрочной программы деятельности предприятия, в котором приняли участие руководители, специалисты высшего и среднего звена управления ОАО «СХК», представители Госкорпорации «Росатом», Топливной компании «ТВЭЛ». В задачи семинара входило довести до работников комбината стратегические цели развития Госкорпорации «Росатом» и начать разработку долгосрочной программы деятельности ОАО «СХК».

В первый день семинара представителям подразделений СХК была представлена подробная информация о Стратегии развития отрасли и Топливной компании до 2020 года. Второй день семинара продолжился работой в группах по направлениям: основное производство комбината, энергетическое и вспомогательное производства, научно-техническая и социально-кадровая деятельность. Группы представляли свое видение перспектив развития предприятия в условиях рыночной конкуренции.

Участники семинара отмечали, что в ближайшие два года ОАО «СХК» предстоит создать мощное технологическое ядро, сильные и жизнеспособные дочерние предприятия, которые должны стать основой развития бизнеса в Северске.
«Осознание необходимости реформ должно стать всеобщим. Ведь перед нами стоит задача не только извлекать прибыль, но и делать условия для жизни более комфортными. Молодежь нашего города должна иметь больше альтернатив для самореализации. Путь к этому — развитие инфраструктуры, насыщение рыночного сектора города, чему будет способствовать реализация программы «Новый облик», — отметил в своем выступлении главный инженер ОАО «СХК» Анатолий Козырев.

ОАО «ТВЭЛ» имеет позитивный опыт реструктуризации и повышения эффективности производств, что было подтверждено на предприятиях дивизиона фабрикации. Создающимся дочерним структурам, формируемым на базе непрофильных подразделений СХК, будет оказываться всестороннее содействие в процессе выхода на внешний рынок. Новое юридическое лицо в полном объеме сохраняет объем заказов со стороны комбината, при этом получает возможность расширить клиентскую базу и найти новые каналы сбыта продукции, чему также на первом этапе будет способствовать ОАО «СХК». Кроме того, сотрудникам дочернего общества сохранят все социальные льготы, которые у них были.
Реформирование предприятий отрасли является неизбежным процессом. Дальнейшее откладывание внедрения современных рыночных подходов к производству несет угрозу снижение доли на глобальном рынке, а, следовательно, и заказов для комбината. «Реформирование производственной деятельности Комбината нельзя откладывать на неопределенный срок, т.к. в условиях возрастающей конкуренции многие позиции, рыночные ниши могут быть утрачены», — отметил в своем выступлении перед участниками семинара директор департамента стратегического управления Госкорпорации «Росатом» Денис Ковалевич. Он также сообщил, что одно из перспективных направлений развития отрасли — это разработка и создание новых технологий для новых рынков — ядерной медицины, сверхпроводников, сельского хозяйства и других.
Ковалевич призвал северских атомщиков детально проработать свои предложения, оформить в проекты и представить их Госкорпорации в качестве стратегических направлений развития предприятия на ближайшие 10 лет.

Для справки:
Градообразующее предприятие ЗАТО Северск ОАО «Сибирский химический комбинат» является предприятием Государственной корпорации «Росатом». Основу ОАО «СХК» составляют семь заводов, ТЭЦ, ряд вспомогательных подразделений, и одно из основных направлений работы СХК сегодня — обеспечение потребностей атомных электростанций в уране для ядерного топлива, производство тепловой и электрической энергии.
В настоящее время ОАО «СХК» входит в Топливную компанию «ТВЭЛ» (www.tvel.ru ), основной деятельностью которой является разработка, производство и реализация (включая экспорт) ядерного топлива, а также сопутствующей ядерной и неядерной продукции. Целью создания Топливной компании является выстраивание оптимальной структуры управления предприятиями ядерно-топливного цикла для повышения эффективности работы и конкурентоспособности на глобальном рынке. На первом этапе Топливная компания объединит предприятия по производству газовых центрифуг, разделительно-сублиматные заводы и заводы по фабрикации топлива.