Вопрос: Евгения, вопрос был отправлен через почтовый ящик для Президента ОАО "ТВЭ [23 августа 2010 года]

Расскажите о планах развития СХК на ближайшие 10 лет.

Ответ: Оленин Ю.А., Президент ОАО "ТВЭЛ" [23 августа 2010 года]

Уважаемая Евгения!

Благодарю Вас за интересный вопрос.

Развитие СХК — важный элемент стратегии Топливной компании.
Помимо модернизации разделительного производства планируется развитие ряда перспективных направлений.
К примеру, на комбинате предполагается создание опытного демонстрационного центра (ОДЦ) по выводу из эксплуатации реакторных установок (РУ).
За более чем полувековую историю атомной отрасли в мире накопилось достаточное количество ядерных установок, требующих вывода из эксплуатации. Учитывая уникальный опыт успешной реализации подобных проектов, существуют хорошие перспективы коммерциализации данной услуги. При этом СХК может стать одним из ведущих международных операторов в этой данной области.
Особый интерес для Топливной компании представляет научный и инновационный потенциал комбината. Здесь следует выделить опытную технологическую лабораторию (ОТЛ). Лаборатория осуществляет широкий спектр исследований в т.ч. в области обращения с ОЯТ, что имеет стратегическое значение для ТК. Планируется развивать уникальные компетенции лаборатории и привлекать ее к участию в ряде проектов совместно с ВНИИНМ (головной материаловедческой организацией ГК «Росатом», входящей в Топливную компанию).
Главное богатство Топливной компании — люди, работающие на ее предприятиях, т.к. безопасность и инновационность отрасли могут быть обеспечены только ответственными и интеллектуальными специалистами. Мы стремимся повысить качество жизни наших сотрудников. Реализуя структурные преобразования и внедряя производственную систему Росатома (ПСР), мы планируем направить значительную часть сэкономленных финансовых ресурсов на повышение заработной платы работников комбината. Кроме того, совместно с муниципалитетами и региональными органами власти мы реализуем комплекс мер, направленных на развитие в ЗАТО социальной и потребительской инфраструктуры. Появятся новые кафе, рестораны, кинотеатры, супермаркеты, современные медицинские клиники и фитнес-центры. Появится возможность значительно разнообразить досуг, не придется ездить за покупками в областные центры, будут сформированы условия для качественного медицинского обслуживания и занятий спортом. Благополучные и комфортные города будут привлекать новых жителей, что в свою очередь, создаст новые стимулы для развития бизнес среды.
Мы заинтересованы в повышении привлекательности городов присутствия Топливной компании, в т.ч. для молодежи, и будем способствовать достижению самых высоких стандартов качества жизни.

Желаю Вам всего наилучшего!

Вопрос: Вопрос отправлен через почтовый ящик для директора ОАО "СХК", нет [3 августа 2010 года]

Какова судьба работников СХК, которые переходят в создаваемые комбинатом «дочки»?

Ответ: В.М. Короткевич, директор ОАО "СХК" [3 августа 2010 года]

- Они станут работниками наших дочерних предприятий. Цель вывода отдельных подразделений СХК из его состава — развитие в Северске бизнес-активности и уменьшение расходов комбината на услуги, которые оказывают эти подразделения. Задача «дочки» — постепенно снижать расходы материнского предприятия, и набирать заказы на стороне. С дочерними предприятиями, как это делалось и с Комбинатом питания, будет заключаться договор, по которому СХК будет платить за предоставляемые услуги. Планируется, что деятельность каждой дочки ежегодно будет оцениваться по различным показателям, в т.ч. по показателям финансового года. В настоящее время под контролем ТВЭЛ и СХК идет формирование бизнес-планов дочерних обществ, которые позволят им быть жизнеспособными и развиваться. «ТВЭЛом» также планируется провести обучение для руководителей «дочек».
В атомной отрасли множество примеров успешного функционирования «дочек», выведенных из состава других предприятий. Например, Чепецкий механический завод в городе Глазов: создано более 10 дочек, которые все работают с прибылью.

Вопрос: Вопрос отправлен через почтовый ящик для директора ОАО "СХК", нет [3 августа 2010 года]

Почему дочернему предприятию (бывший УОП) не сохранен социальный пакет, хотя в начале года это было обещано. Что будет дальше?

Ответ: В.М. Короткевич, директор ОАО "СХК" [3 августа 2010 года]

- На сегодняшний момент политика Топливной компании по отношению к дочерним обществам сформирована достаточно четкая: решение о создании Общества принимается на основе продуманного бизнес-плана, «дочке» сохраняется соцпакет, по крайней мере, на год. Комбинат питания создан еще до принятия этих решений, поэтому сейчас он испытывает определенные незапланированные трудности. Решением данной проблемы совместно занимаются руководство Комбината питания и СХК, которые придерживаются позиции — для работников дочерних предприятий, которые хотят и могут работать, должны быть созданы достойные условия труда и социальное обеспечение.

Вопрос: Рудь А. Г., работник СХК [12 ноября 2009 года]

Из сообщений СМИ следует, что решением госкорпорации "Росатом" предприятию ОАО "ТВЭЛ" будет осуществлена передача акций, в том числе, ОАО "СХК". В каком виде это будет осуществлено — долей из прибыли "СХК", какого-либо завода "СХК" или это формальная процедура перерас-пределения? Задействован ли каким-либо образом в этих планах "РМЗ СХК"?

Ответ: Суглобов А.В., Специалист УСО [10 декабря 2009 года]

Уважаемый Рудь А.Г!

Для начала предложу Вам выдержку из официального сообщения пресс-службы ОАО "Атомэнергопром": "В соответствии с решением, на первом этапе будет осуществлена передача ОАО «ТВЭЛ» акций ОАО «Объединенная компания «Разделительно-сублиматный комплекс» («ОК «РСК», 100% «дочка» АО «Атомэнергопром», консолидирует 100% акций сублиматно-разделительных комбинатов — «Ангарский электролизный-химический комбинат», «ПО «Электрохимический завод», «Уральский электрохимический комбинат» и ОАО «Сибирский химический комбинат»)".

Ссылка: http://www.atomsib.ru/press_center/2244/

Подведем итоги. РСК передаст свои акции в ТВЭЛ. И передаст акции не только СХК, но и еще трех наших "родственных" предприятий. Получается, что передача акций из одного ОАО в другое — формальная процедура, как Вы выразились. По поводу долей из прибыли, я могу сказать следующее: "Чистая прибыль СХК за 2008 год составила около 240 миллионов рублей. Уставной капитал ОАО "СХК" — больше 13 миллиардов рублей". Увы, но передача акций долями из прибыли всего комбината, не говоря уже о отдельном заводе — сомнительная операция. И вообще, как можно передать акции предприятия долей из прибыли? Для этого надо увеличить уставной капитал на сумму прибыли и его передать? Сформулируйте вопрос более конкретно, пожалуйста.

РМЗ — подразделение ОАО "СХК". И совместно с другими подразделениями комбината ремонтно-механический завод войдет в созданную Топливную компанию.

Вопрос: В.Ф. Фролов, Томский район, станция Басандайка [2 июля 2008 года]
Почему бы не переделать реакторы СХК в атомную электростанцию? Надо всего лишь загрузить другое топливо. Это даст экономию в сотни и тысячи раз, не надо будет заново строить новые здания

Ответ: Александр Александрович Цыганов, заместитель главного инженера СХК [2 июля 2008 года]
Такая идея прорабатывалась десять лет назад. При подсчетах оказалось, что это более дорого, чем строить новую АЭС. А сегодня это уже и опасно, так как несменяемое оборудование реакторов отработало два (!) установленных ресурса, износилось и должно быть выведено из эксплуатации
//"АиФ в Томске"

Вопрос: Д. Алексей, работа [13 апреля 2008 года]
Большинство неполадок на оборудовании происходит по вине обслуживающего персонала. Оборудование новое с электроникой (аналоговой и цифровой ) приходит, а знаний и опыта не хватает. Я электромонтер и с цифровой электроникой не знаком, а обслуживаем оборудование мы (и требуют с нас по полной). Практикуется ли на СХК обучение? От знаний, опыта и желания работать- зависит работоспособность оборудования. Желания нет без знаний.

Ответ: Суглобов А., Специалист УСО [17 апреля 2008 года]
Для решения вопроса по обучению на новом оборудовании Вам нужно обратиться к непосредственному руководителю и изложить производственную необходимость повышения квалификации.

Вопрос: Шадрин Александр Николаевич, Бизнесмен, инвестор [26 марта 2008 года]
Где и как преобрести ваши акции в большом количестве и по какой цене?

Ответ: Лукьянец Е.В., специалист УСО [27 марта 2008 года]
По состоянию на текущий момент СХК является Федеральным государственным унитарным предприятием, а не акционерным обществом. После акционирования 100% акций будет в собственности государства. Будут ли впоследствии продавать часть акций на биржевом рынке пока сказать нельзя.

Вопрос: Кравцов, дезактиваторщик [12 марта 2008 года]
Что ожидает химико-металлургический завод после окончания заказа ВОУ-НОУ?

Ответ: Деменко А.А., Директор ХМЗ [19 марта 2008 года]
ХМЗ не ограничивается работой по программе ВОУ-НОУ (заказ 4,4), окончание которого запланировано 2013 году. Уже в настоящее время на заводе ведется ряд работ, которые будут проводиться и после окончания заказа 4,4:
— Выполнение Государственного заказа;
— работы, предусмотренные Федеральной целевой программой “Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года””
— изготовление продукции по договорам с ОАО “ТВЭЛ”, ГНЦ РФ “НИИ-АР”, ОАО “МСЗ”, ОАО “НЗХК” и др.;
— консервация и мониторинг хранилищ РАО;
— создание установки для выделения америция из водно-хвостовых растворов. Имеющиеся запасы исходного сырья позволят эксплуатировать установку в течение 25 лет;
И ряд других перспективных работ.

Вопрос: Рачковский Алексей Сергеевич, СИУРст УР РЗ [3 февраля 2008 года]
Наше руководство составляет списки на переобучение в СГТА персонала по специальностям: инженер-программист, -химик, -электрик и -механик. Мы бы с удовольствием поучились, но хотелось бы точно знать программы обучения и почасовой объём по предметам. А ещё лучше согласовать с нами учебные планы. Очень не хочется выбрасывать деньги на ветер. Предоставьте нам пожалуйста данную информацию или подскажите, у кого её можно получить.

Ответ: Лукьянец Е.В., специалист УСО [7 февраля 2008 года]
Переобучение проводит Институт Дополнительного Профессионального Образования (ИДПО СГТА).
Контактный адрес: 636036, г.Северск пр.Коммунистический, 65 каб. 100/2, тел.: (3823) 78-01-80.
Вы можете согласовать программу обучения

Вопрос: Ушаков Дмитрий, инженер-технолог [16 января 2008 года]
Какие перспективы ожидают ХМЗ после окончания заказа 4-4? До сих пор слышно лишь общие ответы и никакой конкретики.

Ответ: Деменко А.А., Директор ХМЗ [6 февраля 2008 года]
"ХМЗ не ограничивается работой по программе ВОУ-НОУ (заказ 4,4), окончание которого запланировано 2013 году. Уже в настоящее время на заводе ведется ряд работ, которые будут проводиться и после окончания заказа 4,4:
— Выполнение Государственного заказа;
— работы, предусмотренные Федеральной целевой программой “Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2008 год и на период до 2015 года””
— изготовление продукции по договорам с ОАО “ТВЭЛ”, ГНЦ РФ “НИИ-АР”, ОАО “МСЗ”, ОАО “НЗХК” и др.;
— консервация и мониторинг хранилищ РАО;
— создание установки для выделения америция из водно-хвостовых растворов. Имеющиеся запасы исходного сырья позволят эксплуатировать установку в течение 25 лет;
И ряд других перспективных работ.

Дополнительно:
Репортеры корпоративной газеты «Новое время» подробно отвечают на Ваш вопрос в статье "Начинаем считать" и "Доживем до февраля февраля", опубликованные на нашем сайте. Газету в электронном виде можно скачать в Архиве